格力混改点燃国企混改热情 三大革新偏向初露眉

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今年以来,国企混改热度较高,如重点领域的央企进一步明确混改企图、深化混改目的,同时不少地方举行混改项目推介会。除此之外,资源市场相关企业也行动一再,如格力电器日前公布通告称,大股东格力团体拟通过公然征集受让方的方式协议转让其持有的格力电器总股本15%的股票。

“此次格力混改或将成为国企混改的新样板,也将是竞争性领域国企混改的风向标。”昨日,中国企业团结会研究部研究员刘兴国在接受《证券日报》记者采访时表现,珠海国资委可以将格力电器的控制权转让给新股东,意味着在未来国企混改中,国资委对竞争性领域的国企将不再追求对原有国企的控股权或控制权;只要有助于企业生长、有利于将国有资产做大,国资委可以允许社会资源控股或拥有企业控制权。

除了借助资源市场推进混改外,产权生意业务所也是国企混改实行的主要平台。克日,《证券日报》记者从北京产权生意业务所相识到,今年第一季度,北交所共助力29家国企完成混改,引入社会资源共计67.18亿元,同比增加0.81%。

“总的牛8配资是什么意思来看,始于2013年的这一轮国企混改已经进入第三个阶段——深化综合推进阶段。”刘兴国表现,与前两个阶段有显着差别的是,这一时期的混改,除了单项试点转向与其他国资国企革新使命同步的综合推进外,另有一个最显着的特征,就是到场混改的企业显着增多。而从企业层面来说,混改也多从子公司层面向母公司层面或优质资产方面推进。

展望未来,华泰证券计谋剖析师张馨元剖析称,国企混改的偏向可能越发偏重以下三个方面:一是混改“智能+”。即在传统的国企占比高的行业混改中,引入“智能+”领军企业作为战略投资者,通过资助行业“智能+”实现协同效应;二是进一步推动各个行业尤其是竞争性领域的混改,提高非国有经济的占比,逐步形成一个市场化的薪酬订价系统;三是推动新经济占主导的行业国企的混淆所有制革新。